Le 28 mars 2025, Ennew Energy a été invitée à participer au 7e Carnaval du stockage d'énergie. Près de 100 responsables des ministères concernés, leaders nationaux du secteur du stockage d'énergie, pionniers technologiques et entreprises des secteurs amont et aval se sont réunis pour cet événement. Plus de 1 000 nouveaux acteurs du secteur de l'énergie se sont réunis pour mener des discussions approfondies sur des sujets clés tels que l'innovation technologique, les tendances du marché et la collaboration au sein de la chaîne industrielle, insufflant ainsi un nouvel élan au développement de haute qualité du secteur du stockage d'énergie.

Lors de la cérémonie, le classement très attendu des entreprises chinoises de stockage d'énergie en termes de livraisons mondiales en 2024 a été officiellement annoncé. Grâce à sa puissance technique exceptionnelle, à ses solutions produits innovantes et à sa vaste présence sur le marché, Ennew Energy s'est classée parmi les dix premières entreprises chinoises en termes de livraisons mondiales de systèmes de stockage d'énergie côté courant continu et de livraisons nationales de systèmes de stockage d'énergie industriels et commerciaux, se classant septième.

Le directeur général Yu Peng a été invité à participer au « Dialogue de pointe » et a exprimé son point de vue sur le thème de la « lutte » pour le stockage d'énergie : s'emparer d'un avantage stratégique et définir le modèle futur. Tout d'abord, concernant la question « Comment les entreprises de stockage d'énergie peuvent-elles rapidement se positionner face à l'activation d'un grand nombre de ressources dans des scénarios émergents tels que les parcs zéro carbone ? », le directeur général Yu a proposé trois orientations principales sur lesquelles les entreprises devraient se concentrer : le positionnement stratégique, l'ancrage dans les scénarios et le gagnant-gagnant écologique. Il a souligné que les scénarios d'application du stockage d'énergie se multiplieront à l'avenir. Prenant l'exemple de la province du Shandong, grâce à la politique d'« intégration source-réseau-charge-stockage », la complémentarité multi-énergies, les mécanismes de marché et les projets de démonstration servent de point de départ pour stimuler pleinement le potentiel de nouvelles consommations énergétiques et accélérer la construction d'un nouveau système électrique vert et bas carbone. En nous concentrant sur des scénarios tels que les parcs zéro carbone et les ports bas carbone, en privilégiant la personnalisation technologique, la diversification des modèles et la synergie écologique, nous créerons une barrière concurrentielle différenciée « solution-profit-ressource » pour les entreprises de stockage d'énergie, et réaliserons une transformation bidirectionnelle des dividendes politiques et des opportunités de marché. Parallèlement, nous devons également nous concentrer sur les points faibles du secteur et proposer une solution fondée sur « l'intégration et l'innovation » : la technologie transfrontalière franchit les frontières, la synergie industrielle amplifie la valeur et la reconstruction commerciale libère le potentiel, favorisant ainsi la revalorisation des rôles des entreprises.


Le secteur du stockage d'énergie est à l'avant-garde de la transformation énergétique, et les entreprises du secteur ont pour mission de promouvoir le développement durable et d'atteindre la neutralité carbone. Face aux profondes mutations de la structure énergétique mondiale, les technologies de stockage d'énergie sont devenues essentielles pour résoudre les problèmes intermittents et volatils des énergies renouvelables. Nous devons adhérer au concept de développement vert, promouvoir l'équité énergétique et permettre aux technologies de pointe de bénéficier à davantage de régions. Parallèlement, grâce à l'innovation technologique, à l'expansion des marchés et à une stratégie d'aménagement, nous serons les chefs de file de l'avenir du secteur et définirons un nouveau paysage énergétique mondial.
