Sécurité en tête : Enregistrement des avancées en gestion de la sécurité chez E-EN New Energy
C'est à nouveau le mois annuel de la production de sécurité, et la chaleur étouffante de juin est insupportable. Les ateliers de production de Yien New Power grouillent d'activité, travaillant avec diligence pour honorer les commandes. La sécurité est une priorité constante, un thème fondamental de la culture d'entreprise de Yien, une responsabilité partagée par chaque employé.
Au début des travaux après les vacances de la fête du printemps 2025, le directeur général de Yien New Power, Yu Peng, lors de la session de formation à la sécurité « Première leçon », a décrit l'objectif de « construire une culture de sécurité distinctive pour Yien New Power » pour les travaux de sécurité en 2025. Il a présenté un plan de sécurité sur trois ans, visant à atteindre progressivement le niveau le plus élevé des nouvelles entreprises énergétiques nationales dans ce délai.
Au cours des six derniers mois, le département de sécurité de Yien New Power a donné la priorité à cette mission, en se concentrant sur une formation efficace en matière de sécurité, une enquête et un suivi des dangers, une réponse rapide aux urgences et une gestion complète des risques de sécurité, renforçant et améliorant encore les bases de la gestion de la sécurité.
1. Mise en place d'une plateforme de formation en ligne à la sécurité : Le service Sécurité a créé de courtes vidéos couvrant l'identification et la maîtrise des risques de sécurité pour chaque processus de production, les systèmes de gestion de la sécurité et les connaissances et compétences essentielles en matière de sécurité. Ces vidéos ont été mises en ligne sur le mini-programme de formation « Yiqixue » de l'entreprise sur WeChat. Des tâches d'apprentissage et d'examen ont été assignées, et un suivi en ligne efficace a été assuré pour garantir une couverture de formation et un taux de réussite aux examens de 100 %. Cela a permis d'améliorer l'organisation et la mise en œuvre efficaces des formations à la sécurité, sans sacrifier le temps de travail.
2. Amélioration de la rapidité de correction des risques : Le directeur général Yu Peng a exigé la mise en place d'indicateurs de suivi pour les taux de traitement le jour même, le troisième jour et le septième jour dans le cadre des enquêtes et de la gestion des risques à l'échelle de l'entreprise. Ces indicateurs sont affichés lors des réunions hebdomadaires et mensuelles sur la sécurité. Chaque service suit de près la correction des risques en son sein, améliorant ainsi considérablement la rapidité et l'efficacité de la gestion des risques.
3. Mettre en place un mécanisme d'intervention rapide en cas d'urgence : Le service Sécurité collecte proactivement toutes les informations relatives à la sécurité, telles que les conditions météorologiques inhabituelles (températures élevées, vents violents, fortes pluies et orages), et notamment les alertes et les mesures d'intervention spécifiques en cas de conditions météorologiques extrêmes. Ces informations sont ensuite diffusées sur le groupe WeChat « Avertissements de sécurité et communiqués d'urgence » de l'entreprise, destiné à tous les employés. Tous les services sont parfaitement préparés et prêts à intervenir en cas d'urgence afin de prévenir les accidents.
4. Gestion globale des risques de sécurité : Le département Sécurité met progressivement en œuvre une gestion globale des risques de sécurité tout au long du processus, de la planification et de la conception à l'approvisionnement, en passant par la production d'essai, la production en série, l'entreposage, la livraison et le service après-vente. En mai 2025, le département Sécurité s'est concentré sur l'identification des risques de sécurité sur site et l'analyse des dangers pour le projet de cimenterie Jining Zhonglian et le projet de centrale électrique de stockage d'énergie commerciale et industrielle autonome. Un document « Identification et gestion des risques de sécurité » a été rédigé, et des formations et des briefings sur la sécurité ont été organisés pour le personnel du service après-vente et de la livraison.
La production sécuritaire est un projet dynamique et systématique qui exige une amélioration continue et la pleine participation des employés. Cela garantit l'ancrage d'une culture de sécurité chez chacun, l'institutionnalisation de la sécurité dans les habitudes quotidiennes et l'optimisation continue des conditions de travail, garantissant ainsi que l'usine est un lieu de travail sûr et agréable pour les employés.
